Recordando a Marco Marchioni en su aniversario de nacimiento

La utopía posible en esto consiste hoy la urgente tarea comunitaria  para hacer frente a los cambios, saber reducir las consecuencias negativas de ellos, construir respuestas, volver a encontrar las ganas y el deseo de participar no sólo a título individual sino colectivo y, además, sin esconder diferencias, diversidad de visiones y opiniones ya que la democracia bien entendida permite justamente que de la confrontación dialéctica emerja una síntesis mejor para todos.  Necesitamos la máxima libertad de expresión y la libre confrontación porque hoy la sociedad es más pluralista  y más articulada social, cultural y económicamente; y porque ya no existen dogmas ni modelos prefabricados para aplicar. Cada uno habrá de buscar y fabricar su modelo, pero junto con los demás”.
M. Marchioni “La utopía posible”. Septiembre, 1993.

 

En marzo de 2017 los miembros del Instituto Marco Marchioni celebraban al reconocimiento de la aportación teórica y práctica de uno de los referentes más importantes de la democracia participativa y del trabajo social en nuestro país. Se celebraba el Día Mundial del Trabajo Social y se concedía el V Premio de Trabajo Social, en la categoría de profesionales, a Marco Marchioni.

La fascinante trayectoria vital de Marcho Marchioni, el significado del V premio de Trabajo Social, y el ansia de satisfacer la curiosidad de los miembros el IMM quedo reflejada en una edición especial del documento denominado “El maestro y su contribución: más de 50 años de trabajo social comunitario”.

No se me ocurre mejor forma de celebrar el aniversario del nacimiento del profesor Marchioni que compartiendo uno de los apartados de este documento construido con las preguntas realizadas por Christian Reutlinger, Mª Luisa Blanco, Leopoldo Cal, Marta Lozano, Emilio Lesta, Ignacio Maynar, Luz Morín, Jaime García, José Álamo, Ana Sánchez, Luca Marchioni, Simona Marchioni, Vicente Zapata, Alicia Beivide Abascal y Francisco Javier Terán.

Formador/a en Gestión económica de una entidad no lucrativa

Descripción

Desarrollo de las acciones formativas “Gestión económica de una entidad no lucrativa”, niveles básico y avanzado, dirigida a componentes de entidades y colectivos ciudadanos.

Lugar

Madrid (Comunidad de Madrid)

Titulación

Titulación en Gestión Económica.

Formación

·         Al menos 100 horas de formación especializada en la materia.

·         Conocimiento del tercer sector y del movimiento asociativo.

Experiencia

·         Experiencia docente demostrable, mínima de 1 año, en la materia.

·         Manejo de la plataforma Moodle.

Competencias

Trabajo en equipo, creatividad/innovación, responsabilidad, compromiso, adaptación al entorno o flexibilidad ante el cambio, capacidad de trabajo y de esfuerzo, capacidad de aprendizaje, disponibilidad”/aceptar las tareas asignadas/nuevos retos, seguimiento de los procedimientos corporativos, iniciativa, análisis riguroso/pensamiento crítico, orientación al logro, organización, resolución, tecnológica.

Actividades/tareas a realizar

·         Impartición de la acción formativa

·         Diseño de material didáctico

·         Tutorización de participantes e-learning

·         Programación y evaluación

·         Control de asistencia.

·         Acudir a las reuniones a fin de coordinar actuaciones y planteamientos generales.

·         Gestión la confidencialidad relativa a la Protección de Datos de Carácter Personal.

·         Gestión de las instalaciones y materiales.

Duración

Del 18 al 29 de octubre de 2021. 24 horas (12 presenciales, 12 e-learning).

Horario

16.00-19.00

Salario

Según convenio de educación no formal

Proceso de selección

Valoración de CV y entrevista personal a través de videoconferencia (Skype)

¡Hola! Soy la primera línea del encabezado. Cámbiame como quieras

REDconsultora muestra su compromiso expreso de aplicar el principio de igualdad de oportunidades en este proceso de selección

Si quieres hacernos llegar un CV el sistema no te lo facilitará. ¡No lo necesitamos en este momento del proceso!. Solo has de especificar en el resumen de CV la formación que se requiere, tanto académica como complementaria, y la experiencia que se precisa. ¡Fijate bien en los requisitos de la oferta!.

Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia

Resolución de 29 de abril de 2021, de la Subsecretaría, por la que se publica el Acuerdo del Consejo de Ministros de 27 de abril de 2021, por el que aprueba el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia.

Departamento: Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital

Publicación: BOE nº 103 de 30/04/2021, p. 51346 a 51349 (4 páginas)

Ver documento: BOE-A-2021-7053

Medidas urgentes en materia de protección y asistencia a las víctimas de violencia de género

Medidas destinadas al mantenimiento y adaptación de los servicios de asistencia integral y protección, estableciendo medidas organizativas para garantizar el adecuado funcionamiento de los servicios destinados a su protección, así como la adaptación de las modalidades de prestación de los mismos a las circunstancias excepcionales en el contexto de la pandemia provocada por el COVID-19

Publicada en el BOE del 25 de marzo de 2021, la Ley 1/2021, de 24 de marzo, de medidas urgentes en materia de protección y asistencia a las víctimas de violencia de género.  

Ciberprotección para las víctimas de violencia de género

II Jornada técnica para la mejora de la metodología de la intervención social con perspectiva de género en contextos de desigualdad y violencia contra las mujeres y sus hijos/as.

26 de Enero de 2021
Nuevas versiones de viejas prácticas, mala utilización de la tecnología con las víctimas de violencia de género

La respuesta de las víctimas, no puede ser renunciar a las posibilidades que ofrecen las nuevas tecnologías, que son una forma de comunicación inmejorable, para buscar redes de apoyo y colaboración, buscar empleo o mantener el contacto con la familia.

Para las mujeres víctimas de violencia de género, preservar la información sobre su ubicación y su privacidad, es necesaria para su propia seguridad y la de sus hijos.

No se puede desaparecer de la red tan fácilmente, pero hay formas de minimizar la huella digital, lo que reducirá las posibilidades de que nuestros datos caigan en manos indeseadas.

Se debe tener paciencia. Es un proceso que puede llevar bastante tiempo, al menos unos días.

Nuevas versiones de viejas prácticas, mala utilización de la tecnología con las víctimas de violencia de género

II Jornada técnica para la mejora de la metodología de la intervención social con perspectiva de género en contextos de desigualdad y violencia contra las mujeres y sus hijos/as.

26 de Enero de 2021
Nuevas versiones de viejas prácticas, mala utilización de la tecnología con las víctimas de violencia de género

El Acoso predatorio o acecho, en inglés “stalking”, es una clase de acoso psicológico, consistente en el mantenimiento de una conducta reiterada e intencionada de persecución obsesiva respecto de una persona, realizada en contra de su voluntad, y que le crea aprensión o es susceptible de provocarle miedo razonablemente.

El maltratador encuentra en las nuevas tecnologías una nueva realidad de control de sus víctimas, que no suponen una novedad en las conductas de maltrato. En muchos casos, se traslada al mundo físico, porque las mujeres que son víctimas online; son, o puede ser, víctimas offline, y viceversa.

La víctima está expuesta a riesgos los 365 días al año, las 24 horas del día, sin que tenga muchas herramientas para controlarlo o prevenirlo.

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